思路决定出路：

     冲破旧观念的牢笼

     制度规则

     激活人的主动性和创造性    

     切身利益

    隐形冠军们的七点成功经验：

     燃烧的雄心 专注到偏执 自己攥紧客户 贴近卓越客户

     非技术创新 毗邻最强者 “事必躬亲”

                  浙江新和成：维生素产品领先地位

     浙江伟星股份：钮扣老大

     成都华兰生物：血液制品老大

     深圳大族激光：激光行业老大

     广东圣雅伦：中国指甲钳大王

    企业在中国为何能取得短暂的成功?

      原因一:血浓于水的凝聚力、向心力

      原因二:高效的工作效率

      原因三:易于控制管理，保密程度高

     先天不足导致发育畸形

     心浮气躁导致虚火过旺

     不守规律导致昙花一现

     家族企业没有任何社会和舆论环境优势

     宝马公司的文化理念是：“只有每一个人都知道自己的任务，

     才能能目标一致”。

        

     迪奥公司是“竞争是从来不睡觉的。”

     西门子公司是“过去总是开头，挑战在后头”。

        

     德国强调依法治国，为德国企业建立诚信、守法的企业文化奠定

     了基础。

        

     德国文化传统主张的博爱、平等、勤俭、节制等价值观念。