组织机构创新
上一节
下一节


集中资源强化核心能力;
优化基本职能结构;
建立富有特色的职能结构。

设置不同的经济责任中心;
规定企业管理体制;
突出生产经营部门(一线)的地位和作用;
作业层(基层)实行管理重心下移。

贯彻“一贯管理”原则;
推行领导单职制;
横向协调创新。
相互衔接、流程畅通的管理网络;
原有流程彻底的改造 ;
运行机制的变革与创新;
引入竞争机制;
改革考核的旧制度。



