目录

  • 1 第一单元
    • 1.1 什么是商业计划书?
    • 1.2 基本内容
    • 1.3 是否有统一模板?
    • 1.4 撰写前的准备
    • 1.5 什么是商业模式?
  • 2 第二单元
    • 2.1 产品、服务
    • 2.2 市场分析
    • 2.3 竞争
    • 2.4 经营管理
    • 2.5 营销策略
    • 2.6 财务分析
    • 2.7 风险和对策
    • 2.8 融资方案和投资回报
    • 2.9 管理团队
  • 3 第三单元
    • 3.1 商业计划书撰写中的常见错误
    • 3.2 如何判断项目?
    • 3.3 如何发掘创业机会
    • 3.4 如何筹措创业资金
  • 4 第四单元
    • 4.1 创业,你准备好了吗?
    • 4.2 老师寄语
  • 5 阅读
    • 5.1 阅读
经营管理
  • 1 视频
  • 2 章节测验






合理确定企业的经营形式和管理体制,设置管理机构,配备管理人员;搞好市场调查,掌握经济信息,进行经营预测和经营决策,确定经营方针、经营目标和生产结构;编制经营计划,签订经济合同;建立、健全经济责任制和各种管理制度;搞好劳动力资源的利用和管理,做好思想政治工作;加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理;搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理;合理组织产品销售,搞好销售管理;加强财务管理和成本管理,处理好收益和利润的分配;全面分析评价企业生产经营的经济效益,开展企业经营诊断等。