目录

  • 1 第一单元
    • 1.1 什么是商业计划书?
    • 1.2 基本内容
    • 1.3 是否有统一模板?
    • 1.4 撰写前的准备
    • 1.5 什么是商业模式?
  • 2 第二单元
    • 2.1 产品、服务
    • 2.2 市场分析
    • 2.3 竞争
    • 2.4 经营管理
    • 2.5 营销策略
    • 2.6 财务分析
    • 2.7 风险和对策
    • 2.8 融资方案和投资回报
    • 2.9 管理团队
  • 3 第三单元
    • 3.1 商业计划书撰写中的常见错误
    • 3.2 如何判断项目?
    • 3.3 如何发掘创业机会
    • 3.4 如何筹措创业资金
  • 4 第四单元
    • 4.1 创业,你准备好了吗?
    • 4.2 老师寄语
  • 5 阅读
    • 5.1 阅读
如何发掘创业机会
  • 1 视频
  • 2 章节测验







这个问题是对于撰写商业计划书的练习者或者有着强烈创业欲望但是没有创业经验、没有足够的创业资源的人来说会很困惑,人们往往不知道以什么项目作为切入点。本节课把如何发掘创业机会根据现在的形势,概括成以下几种常见的创业类型,以方便大家学习、了解。  

1、以模式创新为核心的新型商业

来伊份、美特斯邦威、分众传媒、锦江之星、格子创业

2、与信息技术相关的现代服务业

网站、移动商务、数字电话、IT外包、口碑网

3、与环保、绿色相关的适用技术、产品

农药残留检测、废弃物利用、纳米香袋、海洋食品

4、与社会老龄化相关的服务产业

老年玩具、安康通、宠物园艺、手机定位

5、文化创意产业和现代服务业

6、以特殊历史事件为契机的产品、服务

自动导游、会议翻译、场地秘书、文化休闲、异域商品、食品、旅游






当你看到了创业商机之后,接下来就是考察商机的可行性。有想法、有点子只是第一步,并不是每个大胆的想法都能转化为创业机会。那么,如何判断一个好的商业机会呢?《21世纪创业》的作者Cye.com.cn杰夫里·A·第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征:第一,它很能吸引顾客;第二,它能在你的商业环境中行得通;第三,它必须在竞争对手想到之前及时推出,并有足够的市场推广的时间;第四,你必须有与之相关的资源,包括人、财、物、信息、时间以及技能。