你最关心的是什么?收益、利润还是其他指标? 发展重点或者优先发展的重点是什么？

如何得到市场，列出你的进攻性战略，将企业的优势转化为现实机会；列出为了保护企业/公司免于受到自身弱势的威胁，你将采取的防御性措施。

根据企业/公司所面临的形势，建立一套最合适的战略组合。

简述战略（分销渠道、推销、定价、）；解释准备如何分销、推销产品/服务？达成市场目标所需成本多少？区分你的企业/公司同竞争对手在下列方面的不同之处：市场份额、价格、利润、质量、研究和发展情况、市场声誉、销售和服务。如何同你的竞争对手争取顾客，建立自己的顾客基础?

广告、促销、公共关系，销售队伍，定价策略，服务和支持

已建立或建议要建立的战略联盟

预计销售的目标：用简易图表