目录

  • 1 企业竞争情报绪论
    • 1.1 企业竞争情报的概念和特点
    • 1.2 企业竞争情报的地位和作用
    • 1.3 企业竞争情报活动的现状
  • 2 企业竞争情报的信息源
    • 2.1 发现信息源
    • 2.2 锁定信息源
    • 2.3 明确信息的可靠性
    • 2.4 一手信息的获取
  • 3 企业竞争情报研究的内容
    • 3.1 竞争对手研究
    • 3.2 竞争环境研究
    • 3.3 竞争战略研究
  • 4 企业竞争情报研究的方法
    • 4.1 概述
    • 4.2 波士顿矩阵分析法
    • 4.3 定标比超法
    • 4.4 态势分析法
    • 4.5 专利分析法
  • 5 企业竞争情报系统
    • 5.1 概述
    • 5.2 企业竞争情报系统的建设
    • 5.3 企业竞争情报系统的运行模式
    • 5.4 企业竞争情报系统的运行机制
  • 6 企业反竞争情报研究
    • 6.1 企业反竞争情报的概念
    • 6.2 企业商业秘密的泄露
    • 6.3 企业商业秘密的保护
专利分析法


什么是专利信息

专利信息主要是指某一技术在谋取专利权过程中的各种信息,如专利权的范围、专利权的归属、专利权的技术内容、专利状态等。

专利信息的作用

专利信息揭示了某一专利技术的内容及法律状况,反映了企业界在争夺产品或技术的专利权及占领市场、战胜对手方面的意图和策略。

专利信息分析

什么是专利地图(patent map)

将专利信息加以整理、分类、加工和分析,编制成一目了然的图形、曲线或表格等,统称为专利地图。 ——专利信息分析的工具。专利地图是“专利战”中的“作战地图”,是制定专利战略和指挥专利战争的依据。

专利地图的用途

专利地图将繁多的专利信息和数据浓缩成一条曲线、图形或表格,显得形象、具体、直观、可比和一目了然,使得整个情况让大家了如指掌,便于讨论、分析和研究。

大家:专利工作者、科技人员、领导者、竞争情报人员。

技术预测

◆判断新技术商品出现的可能性

◆掌握某种已有技术的可替代的潜在新技术出现的前兆

◆预知给企业带来影响的技术发展的时机和挑战

◆预测数年后企业的理想状态及可能遇到的困难

◆专利技术纵向发展情况及趋势

◆专利技术横向转移情况及趋势

调查有关企业技术动向

◆有关企业正在进行的技术开发的技术内容

◆有关企业拟进入市场的新商品的专利动向

◆有关企业张挂的专利网

其他用途

◆实施专利网战略的有效途径,便于堵塞己方的防御漏洞或发现对方的空隙。

◆窥测对方的专利战略

◆发现未开发的领域

专利地图的编制

了解技术开发过程与专利工作之间的关系及其周期


申请不同性质的专利(基本专利、改进专利、实用新型专利)和申请不同内容的专利(产品、材料、制造方法、生产设备)是与技术开发和商品进入市场的进程相匹配的,也即专利申请情况能客观地反映出技术开发和商品进入市场的进展情况。


出现基本专利

                     ——技术原理的发展阶段

出现应用专利、改进专利

                     ——技术改进发展阶段

出现改进专利和实用新型

                     ——技术成熟阶段

出现外观设计和商标

                     ——衰退阶段,商品即将上市


专利地图示例

调查热管的应用领域及其发展趋势

将热管在各领域应用的申请专利累计数目(发明和实用新型)列表。根据表中数据按比例绘制成专利地图。


调查本企业与对手企业技术开发情况的星形专利地图


两个公司均为机床厂,产品类别如下图示。其编制方法是以产品的类别等分圆周,其距中心辐射的距离为该类产品的某年度专利公告量。

对比两公司的产品开发,可看出A公司的技术水平胜过B公司,其主要产品均属高新技术的机床,如数控机床和加工中心等。

了解竞争对手企业技术实力的侦查型专利地图

将对手企业的发明人或设计人的姓名定期搜集,并按专业分类进行归纳、统计,则可容易地掌握对手企业的人员、能力以及在该领域的企业方针。同时对自己的企业也制成同样的图表,以便对比、评估后再作调整的参考情报。

图中,由NC车床领域有关企业的专利信息所组成 ,从中可以看出 ,甲公司在此领域配备的人员最多,开发很积极,特别是A某,贡献最突出。相比之下,丙公司投入的人员较少,对此开发不太热心,新的专利技术也不多。最后可对比本企业,然后再根据市场需求,作出是否要作出调整的决策。