个人介绍
传统文化与现代经营管理

主讲教师:李庚其

教师团队:共1

  • 李庚其
学校: 北京大学
学分: 2
课时: 26
史学家李庚其先生,潜心研究中国传统文化与现代经营管理的内在联系,从博大精深的传统典籍和浩瀚的历史中,总结出一整套值得现代企业家借鉴的管理战略,并结合企业操作实际案例精要分析。本书对如何在现代管理中汲取并运用传统文化的精髓,切实发展企业软实力,具有极强的实践指导意义。
主讲人简介

李庚其

职称:教授

单位:中国传媒大学

部门:附属学校

职位:名誉校长

传统文化



传统文化就是文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征。世界各地,各民族都有自己的传统文化。中国的传统文化以道家、法家、儒家为内核,还有墨家、名家、佛教、西方文化等文化形态,包括:古文、诗、词、曲、赋、民族音乐、民族戏剧、曲艺、国画、书法、对联、灯谜、射覆、酒令、歇后语等。




传统文化的全称大概是传统的文化(Traditionalculture),落脚在文化,对应于当代文化和外来文化而谓。其内容当为历代存在过的种种物质的、制度的和精神的文化实体和文化意识。例如说民族服饰、生活习俗、古典诗文、忠孝观念之类;也就是通常所谓的文化遗产。

传统文化的文化含义

文化(culture)本身是一个比较模糊的概念。笼统地说,文化是一种社会现象,是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。广义的文化是人类创造出来的所有物质和精神财富的总和。其中既包括世界观,人生观,价值观等具有意识形态性质的部分,又包括自然科学和技术,语言和文字等非意识形态的部分。确切地说,文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。



根据英国人类学家爱德华·泰勒的定义,文化是“包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与习惯的复杂整体”。其核心是作为精神产品的各种知识,其本质是传播。文化是人类社会特有的现象。文化是由人所创造,为人所特有的。有了人类社会才有文化,文化是人类社会实践的产物。

传统文化的主要种类

至如今,古今中外的学者们尚不能得出定论,除了多维视野的原因外,还有

传统文化之昆曲

语言学角度的客观歧义。广义上讲,文化是人类精神生活与物质生活的总和。

首先,从时间角度上讲,有原始文化,古代文化,近代文化,现代文化。

其次,从空间角度讲,有东方文化,西方文化,海洋文化,大陆文化。

其三,从社会层面上讲,有贵族文化,平民文化,官方文化,民间文化,主流文化,边缘文化(姜义华先生分之为规范性文化,非规范性文化,半规范性文化。这种分法比较新颖,所以着重介绍一下。所谓的规范性文化,姜先生认为是以儒家经典为经,以历代官修史志为纬,在长期流迁演化中广泛吸收了道,法,阴阳,纵横,玄,外来文化等诸家学说而形成的经史文化,是中国小农社会的具有最高权威的规范性文化。与此相应的,则是普遍存在于一般民众中的生产方式,生活方式,人与人的种种关系,风俗,习惯,信仰,追求,日常心理,潜在意识及形形色色的成文或不成文制度中的非规范性文化。除去这两种文化之外,还有介于两者之间的半规范性文化,指雅俗程度不一的大量文学艺术作品,对经史文化呈半游离状态的各种文化教育,宗教娱乐活动,比如《水浒传》《三国演义》《隋唐演义》《西游记》等俗文化代表作。当然了,我觉得姜先生的分法似乎只针对中国传统文化才有效)。

其四,从社会功用上,

传统文化

分为名号文化、礼仪文化,制度文化,服饰文化,校园文化,企业文化。

其五,从文化的内在逻辑层次上,又可分为物态文化,心态文化,行为文化,制度文化四个层次。

其六,从经济形态方面, 又有牧猎文化,渔盐文化,农业文化,工业文化,商业文化之分。还有人在其中搞着色,黄色文化,蓝色文化什么的。

参考教材


参考书籍







(讲座)中国现代管理理论

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1.1 传统文化概述(一)
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2.1 儒家学派(一)
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2.2 儒家学派(二)
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3.1 道家学派(一)
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3.2 道家学派(二)
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4.1 法家学派(一)
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5.1 兵家(一)
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6.1 史学(一)
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7.1 传统文学(一)
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7.2 传统文学(二)
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8.1 商业文化(一)
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9.1 京师漕运(一)
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10.1 创业篇(一)
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10.2 创业篇(二)
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10.3 创业篇(三)
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11.1 人才篇(一)
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11.2 人才篇(二)
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11.3 人才篇(三)
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11.4 人才篇(四)
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11.5 人才篇(五)
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12.1 和谐篇(一)
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12.2 和谐篇(二)
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12.3 和谐篇(三)
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13.1 诚信篇(一)
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13.2 诚信篇(二)
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14.1 决策篇(一)
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14.2 决策篇(二)
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15.1 商战篇(一)
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15.2 商战篇(二)
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15.3 商战篇(三)
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16.1 损益篇(一)
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16.2 损益篇(二)
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17.1 势篇(一)
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17.2 势篇(二)
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17.3 势篇(三)
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17.4 势篇(四)
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18.1 管理篇(一)
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18.2 管理篇(二)
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18.3 管理篇(三)
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18.4 管理篇(四)
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19.1 处世篇(一)
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19.2 处世篇(二)
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19.3 处世篇(三)
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19.4 处世篇(四)
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20.1 奖罚篇(一)
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20.2 奖罚篇(二)
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21.1 创新篇(一)
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21.2 创新篇(二)
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22.1 刚柔篇(一)
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22.2 刚柔篇(二)
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