项目一 实训指导书
主讲教师:陈敏
1.课程名称:项目管理实训 2.课程类别:专业核心课 3.授课对象:适用于建筑工程、工程造价专业 4.前置课程与后继课程: 前置课程:建筑工程项目管理 后继课程:毕业设计 5.教材:工程项目管理沙盘模拟(PMST)实训教程 6.课程简介:实训通过直观的工程项目管理沙盘,来模拟施工企业对具体工程项目从中标后直至竣工的全过程施工管理。让学生在分析市场、制定计划、组织生产、整合资源和财务结算等一系列活动中体会施工企业经营运作的全过程,认识到市场资源的有限性及风险性,从而深刻理解工程项目管理管理思想,领悟科学的施工管理规律,提升现场管理能力。 7. 推介词: 建设项目的管理者将从这里启航!