作为政府、企业之外的第三部门，非营利组织在中国发展时间比较短，很多知识与理论还处于摸索阶段。因此，本课程采取理论讲解、案例讨论及比较研究的教学方法，理论讲解重点讲授非营利组织管理的前沿理论及基础知识，案例讨论选取实践中的最近案例供同学们进行研讨式学习，比较研究着重从政府管理、企业管理与非营利组织管理的比较视角去理论非营利组织的知识体系。

本课程的最后成绩以单元测验、单元作业、课堂讨论相结合的方式综合得出。

其中单元测验占50%、单元作业占40%、课堂讨论占10%

其中：

1. 取得60分-80分获得合格证书 

2. 取得85分-100分获得优秀证书

  参考教材：李水金.《中国非营利组织管理》（第二版）[M]. 北京：首都师范大学出版社,2018.

[1]李水金 著.《中国非营利组织管理》（第二版）[M].北京：首都师范大学出版社,2018. 

[2]王名 著.《非营利组织管理概论》[M].北京:中国人民大学出版社,2010.

[3][美]莱斯特·M.萨拉蒙 等著.《全球公民社会——非营利部门视角》[M].贾西津、魏玉等译.北京：社会科学文献出版社,2002.

[4]王名,刘培峰等 著.《民间组织通论》[M].北京：时事出版社,2004.

[5]王绍光 著.《多元与统一——第三部门国际比较研究》[M].杭州：浙江人民出版社,1999.

[6][美]彼得德鲁克 著.《非营利组织的管理》[M].吴振阳等译.北京：机械工业出版社,2018.

[7]廖鸿,石国亮,朱晓红 著.《国外非营利组织管理创新与启示》[M].北京：中国言实出版社,2011.

[8]康晓光.《非营利组织管理》[M].北京：中国人民大学出版社,2011.

[9][美] 莱斯特·M.萨拉蒙 著.《公共服务中伙伴：现代福利国家中政府与非营利组织的关系》[M].田凯译.北京：商务印书馆,2008.

[10][美]米歇尔·诺顿 著.《全球筹款手册：NGO及社区组织资源动员指南》[M].张秀琴,江立新译.北京：中国人民大学出版社,2005.

[11]李维安.《非营利组织管理学》（第二版）[M].北京：高等教育出版社,2013.

[12]李玫.《非营利组织管理学》[M].北京：高等教育出版社,2016.

[13]徐家良.《中国第三部门研究 第13卷》[M].北京：社会科学文献出版社,2017.

[14]陶传进.《社会公益供给：NPO、公共部门与市场——清化NGO研究丛书》[M].北京：清华大学出版社,2005.  

[15]葛道顺,商玉生,杨团,马昕 著.《中国基金会发展解析》[M].北京：社会科学文献出版社,2009.

[16]黄波,吴乐珍,古小华 著.《非营利组织管理》[M].北京：中国经济出版社,2008.

第1集：《非营利组织管理学》内容简介

第2集：为什么需要非营利组织？  

2.1 市场失灵

2.2 政府失灵

2.3 契约失灵

2.4 志愿力量的兴起

2.5 公益型社会的到来

2.6 综合案例：阿里巴巴：“互联网+公益”新模式  

第3集：非营利组织十大原则

3.1 市场机制不是万能的

3.2 经济发展了，为什么不幸福

3.3 逐利行为不是人们社会行动的唯一动机

3.4 人们行善与经济收入并非正相关

3.5 公信力是非营利组织的生命线

3.6 使命驱动是非营利组织存在的理由

3.7 非营利组织赢利是手段而不是目标

3.8 非营利组织享有税收优待

3.9 政府不是解决公共问题的唯一主体

3.10 非营利组织也存在失灵现象

第4集：什么是非营利组织？

4.1 非营利组织的含义

4.2 非营利组织的特征

4.3 非营利组织的分类

4.4 非营利组织的作用与功能

4.5 非营利组织的活动领域

4.6 综合案例：怒江工程开发之争：民间组织的力量

第5集：非营利组织的使命、宗旨和愿景

5.1 非营利组织的使命

5.2 非营利组织的宗旨

5.3 非营利组织的愿景

5.4 综合案例：阿拉善SEE生态协会践行“碧水蓝天”的公益使命之路

第6集：非营利组织的理论基础

6.1 社会治理理论

6.2 国家与社会关系理论

6.3 公民社会与社会资本理论

6.4 治理与善治理论

6.5 政府、市场、契约失灵理论

6.6 政府、市场、契约失灵理论

6.7 合作主义理论

6.8 共商、共建、共治、共享理论

6.9 非营利组织的产权理论

6.10 综合案例：基层政府职能转移：上海NGO治理社区

第7集：中国非营利组织的发展历程

7.1 中国传统社会的慈善救助思想

7.2 中国传统社会非营利组织的思想渊源

7.3 建国以来非营利组织的发展阶段

7.4 中国非营利组织发展的源动力

7.5 中国非营利组织的管理体制

7.6 综合案例：希望工程：公益品牌塑造之路

第8集：中国三大社会组织的发展概况

8.1 社会团体发展概况

8.2 基金会发展概况

8.3 社会服务机构发展概况

8.4 综合案例：中国国际民间组织合作促进会：推动民间组织参与全球治理

第9集：非营利组织的登记与注册

9.1 三个条例合并及直接登记的规范

9.2 社会团体的登记与注册

9.3 基金会的登记与注册

9.4 社会服务机构的登记与注册

9.5 中国非营利组织的管理体制及改革

9.6 综合案例：坤叔助学团队：23年“黑户”转正记

第10集：非营利组织的职能

10.1 非营利组织服务社会的职能

10.2 非营利组织服务行业的职能

10.3 非营利组织服务会员的职能

10.4 非营利组织服务政府的职能

10.5 非营利组织巩固党的执政基础的职能

10.6 综合案例：北京市海淀睿博社工事务所对未成年人的精准帮扶

第11集：非营利组织的内部治理

11.1 非营利组织的章程

11.2 非营利组织的组织结构

11.3 非营利组织的法人结构

11.4 非营利组织分支机构管理

11.5 综合案例：中国NGO内部治理的困惑

第12集：非营利组织与政府的关系

12.1 非营利组织与政府关系的发展历程

12.2 非营利组织承担政府的职能

12.3 政府购买非营利组织的服务

12.4 非营利组织与政府的良性互动关系建构

12.5 综合案例：巴彦淖尔市政府购买居家养老服务新模式

第13集：行业协会商会与行政机关脱钩改革

13.1 行业协会商会面临的问题

13.2 行业协会商会与行政机关脱钩改革规范

13.3 行业协会商会与行政机关脱钩改革进展

13.4 综合案例：行业协会“脱钩”的深圳试验

第14集：非营利组织与企业的关系

14.1 社会责任与社会企业

14.2 共益企业与企业公益

14.3 非营利组织与企业的战略伙伴关系

14.4 综合案例：首都创新大联盟助力企业创新发展

第15集：非营利组织的党建工作

15.1 非营利组织党建工作的意义

15.2 非营利组织党建工作发展历程

15.3 非营利组织对党执政的重要影响

15.4 非营利组织党建工作的主要内容

15.5 促进非营利组织党建工作的有效途径

15.6 综合案例：中国环境保护产业协会的党建活动 

第16集：非营利组织的战略管理

16.1 战略管理的概念

16.2 非营利组织的战略环境

16.3 非营利组织的战略工具

16.4 非营利组织的战略选择

16.5 综合案例：中国扶贫基金会的国际扶贫战略

第17集：非营利组织人力资源与志愿者管理

17.1 非营利组织人力资源管理的特殊性

17.2 非营利组织的志愿者管理

17.3 非营利组织的志愿服务

17.4 非营利组织的志愿精神

17.5 综合案例：“一带一路”志愿服务联盟：服务一带一路沿线国家

第18集：非营利组织的领导与决策 

18.1 领导的内涵

18.2 领导方式及理论

18.3 非营利组织的决策

18.4 综合案例：自然之友：由“领袖治理型”向“总干事负责制”转变

第19集：非营利组织的募捐管理

19.1 非营利组织募捐原因及来源

19.2 非营利组织募捐的基本模式

19.3 非营利组织募捐的主要途径

19.4 非营利组织募捐的方法技巧

19.5 非营利组织慈善募捐的管理规范

19.6 非营利组织募捐机制的完善

19.7 综合案例：腾讯“99公益日”：共筑全民公益3.0时代

第20集：非营利组织的税收优惠

20.1 非营利组织税收优惠的必要性

20.2 非营利组织免税资格的认定和申请

20.3 非营利组织税收优惠的内容

20.4 综合案例：非营利组织免税资格认定管理有关问题的通知

第21集：非营利组织的营销管理

21.1 非营利组织营销的概念

21.2 非营利组织营销的环境

21.3 非营利组织的市场定位

21.4 非营利组织的营销策略

21.5 非营利组织的市场化运作

21.6 综合案例：“壹基金”的品牌营销策略

第22集：非营利组织的危机管理

22.1 中国红十字会的危机事件

22.2 非营利组织危机管理的概念

22.3 非营利组织危机管理的应对策略

22.4 综合案例：郭美美事件与中国红十字会的危机应对

第23集：非营利组织的国际参与

23.1 非营利组织国际参与的意义

23.2 非营利组织国际参与的领域

22.3 非营利组织国际参与的形式

22.4 非营利组织国际参与的问题

22.5 非营利组织国际参与的策略与途径

22.6 综合案例：中国社会组织推动“一带一路”民心相通行动计划（2017-2020）

第24集：非法社会组织的治理

24.1 非法社会组织治理的必要性

24.2 非法社会组织的概念

24.3 非法社会组织从事非法活动的手段

24.4 非法社会组织治理的途径

第25集：在华境外非营利组织管理

25.1 在华境外非营利组织发展概况

25.2 在华境外非营利组织管理规范

25.3 在华境外非营利组织发展策略

25.4 综合案例：世界宣明会：为贫困儿童撑起一片希望的天空

第26集：非营利组织的绩效评估

26.1 非营利组织评估的概念

26.2 非营利组织评估的类型

26.3 非营利组织评估的理论基础

26.4 非营利组织评估的内容及指标

26.5 非营利组织评估结果的运用

26.6 综合案例：格桑花教育救助会通过第三方评估正名

第27集：非营利组织的公信力建设

27.1 慈善危机与问责风暴

27.2 非营利组织公信力建设的必要性

27.3 非营利组织公信力建设存在的问题

27.4 非营利组织公信力建设的有效途径