职称:副教授
单位:无锡城市职业技术学院
部门:旅游学院
职位:党总支副书记兼副院长
主讲教师:杨婕
教师团队:共6位
| 学校: | 江苏高等继续教育智慧教育平台 |
| 开课院系: | 无锡城市职业技术学院 |
| 专业大类: | 旅游大类 |
| 开课专业: | 会展策划与管理 |
| 课程负责人: | 杨婕 |
| 课程编号: | ZJ1607338 |
| 学分: | 2.5 |
| 课时: | 48 |
教学评价
教学评价是本课程教学过程中的核心环节,旨在科学、客观、全面地评估学生的学习成果与职业能力达成度,检验教学目标实现情况,并为教学改进提供持续反馈。本课程的评价遵循“能力为本、过程为重、多元参与、持续改进”的基本原则。
评价目标:
检验学习成果: 准确评估学生对节事活动策划、组织、执行、评估、风险管理等核心理论知识、专业技能及行业规范的掌握程度。
衡量职业能力: 重点评价学生在模拟及真实节事活动场景中,运用所学知识解决实际问题、完成工作任务、展现职业素养(如沟通协作、应变能力、责任心、服务意识、安全意识)的综合能力。
诊断教学效果: 识别教学过程中的优势与不足,为教师调整教学内容、方法和策略提供依据。
促进学生发展: 通过及时、具体的反馈,引导学生明确学习方向,激发学习动力,促进其自主学习能力和职业素养的持续提升。
对接行业标准: 评价标准紧密对接会展行业(MICE)对节事活动管理人才的能力要求和岗位规范。
评价原则:
能力导向原则: 评价核心聚焦于学生完成典型节事活动工作任务的能力,而非单纯的知识记忆。
过程与结果并重原则: 既关注最终的学习成果(如策划案、活动总结报告),更重视学生在学习过程中的表现、努力程度、进步情况及关键能力形成的过程(如方案构思、团队协作、现场执行)。
多元主体参与原则: 评价主体包括授课教师、企业导师(如有)、学生自评、学生互评,必要时可引入活动委托方或参与者的评价。
多元方法综合运用原则: 采用多种评价方法组合,全面覆盖知识、技能、素养等不同维度。
客观公正与透明性原则: 评价标准清晰、具体、可衡量,评价过程规范、透明,评价结果及时反馈并允许合理申诉。
发展性原则: 评价旨在促进学生发展,反馈应具有建设性和指导性。
评价内容与维度:
评价内容紧密围绕课程教学目标,覆盖以下关键维度:
责任心与敬业精神
团队协作意识与能力
服务意识与客户导向
安全意识与风险防范意识
应变能力与抗压能力
规范意识(遵守行业法规、安全规程、工作流程)
创新意识
策划能力: 撰写规范、可行、有创意的节事活动策划方案(含预算)。
组织协调能力: 有效协调团队成员、内外部资源(供应商、场地、嘉宾)。
执行操作能力: 运用相关软件(如Office, 项目管理软件)、设备进行信息处理、物料准备、现场布置、流程控制等实际操作。
沟通表达能力: 清晰地进行书面(方案、报告、邮件)和口头(汇报、主持、客户沟通)表达。
解决问题能力: 在模拟或真实场景中识别、分析并有效处理活动组织过程中的常见问题及突发状况。
技术应用能力: 运用现代信息技术进行活动营销(社交媒体)、注册管理、现场互动等。
专业知识掌握度: 对节事活动概念、类型、策划流程(需求分析、主题定位、方案设计、预算编制、报批)、营销推广、赞助招商、现场管理(注册、接待、场地布置、流程控制)、供应商管理、风险管理(安全预案、应急预案)、评估总结等核心理论知识的理解和应用能力。
核心技能熟练度:
职业素养体现度:
学习过程投入度: 课堂参与度、小组贡献度、作业完成质量与时效性、自主学习表现等。
评价方法:
根据评价内容和课程特点,灵活选用并组合以下评价方法:
学生自评与互评: 引导学生反思自身学习过程和成果,客观评价同伴表现(需设计结构化量表)。
作品集评价: 收集学生在整个课程学习过程中的代表性作业、项目成果、反思报告等,综合展示其能力成长轨迹。
综合性项目成果评价: 对小组或个人完成的最终大型策划案/执行方案进行全面评价(内容完整性、逻辑性、创新性、可行性、规范性、呈现效果)。
期末考试/综合能力测试: 可采用闭卷/开卷形式,侧重考察对核心知识、原理的综合运用能力、案例分析能力和解决复杂问题的思路。避免纯记忆性题目。
(若条件允许)真实项目实践评价: 参与校内/校外真实节事活动的辅助工作,由校内教师和企业导师共同根据其实际表现和贡献进行评价(需有明确的评价标准和记录)。
课堂表现观测: 记录学生在案例分析讨论、角色扮演、情景模拟中的参与度、发言质量、提问与应答情况。
阶段性项目任务/作业:
小组项目实践: 分组完成一个相对完整的节事活动模拟项目(从策划到总结评估),重点评价项目成果、团队协作过程记录、成员分工与贡献度(结合自评互评)。
模拟实操考核: 在模拟实训室或场地进行现场注册、签到、引导、小型仪式主持、突发状况(如设备故障、嘉宾迟到)处理等环节的操作考核。
学习日志/反思报告: 记录学习心得、实践体会、问题反思及解决方案。
策划类: 小型活动概念提案、特定环节(如宣传推广、赞助方案)设计、完整活动策划案撰写与答辩。
执行类: 场地布置方案设计、活动流程时间表编制、风险预案制定、预算表编制。
分析类: 经典节事活动案例分析报告、活动评估报告。
形成性评价(过程性评价 - 占比建议不低于60%):
总结性评价(终结性评价 - 占比建议不超过40%):
其他方法:
评价标准:
针对每一项评价内容和方法,制定清晰、具体、可操作、分等级(如优秀、良好、合格、待改进)的评价量表(Rubrics)。
评价量表需明确描述各等级在知识理解、技能操作、成果质量、素养表现等方面的具体表现特征。
评价标准需在课程开始时向学生明确说明,确保学生理解要求。
评价主体:
主讲教师: 主要负责课堂表现、作业、项目、考试等评价的组织、实施与反馈。
企业导师/行业专家(若参与): 参与项目评审、实操考核、真实项目评价,提供行业视角的评价意见。
学生: 通过自评和互评,参与学习过程的反思与评价。
(可选)第三方: 如真实活动委托方的评价反馈。
评价结果反馈与应用:
学生学习改进: 帮助学生了解自身优势与短板,调整学习策略。
教学持续改进: 教师分析评价结果,诊断教学问题(如哪些内容学生掌握困难、哪些方法效果不佳),作为修订课程标准、优化教学内容、改进教学方法的重要依据。
课程成绩评定: 综合各项评价结果,按照预先设定的权重比例,形成学生的课程最终成绩。成绩应能客观反映学生知识、技能、素养的综合水平。
人才质量监控: 课程评价数据是学校监控专业人才培养质量、评估课程目标达成度的重要支撑。
及时反馈: 对形成性评价结果应及时、具体地向学生反馈,指出优点、不足及改进建议。