数智企业经营管理沙盘课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的离散型制造企业，此课程将把参加训练的学员分成若干小组，每组5人，每组各代表不同的虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（总经理、财务总监、人力资源总监、营销总监、生产总监等），若干公司是同行业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业，在面对来自其它企业（其它学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、进行数智化转型，直到完全成为数智化企业。
课程涉及企业经营的全流程，知识体系包含战略管理、营销管理、财务管理、生产管理、信息化管理、人力资源管理等学科知识，所以课程设计上除了从全面的角度来讲经营管理外，还可以根据院校不同的需求延伸出不同主题的课程，如非财课程、战略课程、营销课程等