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目录

1

企业战略管理

1.1

第1章制定经营战略客观必然性
1.2

第2章企业战略概念及其特征
1.3

第3章企业战略管理基本过程
1.4

第4章联想为什么，巨人为什么
1.5

第5章战略营销制胜要诀探秘
1.6

第6章宏观环境因素分析
1.7

第7章战略环境的一般方法
1.8

第8章产业环境分析
1.9

第9章经营战略选择的时机性
1.10

第10章发现机会与规避威胁
1.11

第11章企业资源的分析
1.12

第12章企业的基本能力分析
1.13

第13章企业的核心能力的分析（1）
1.14

第14章企业的核心能力的分析（2）
1.15

第15章企业使命的概念和作用
1.16

第16章企业使命表述要诀
1.17

第17章战略目标
1.18

第18章稳定型战略
1.19

第19章增长型战略
1.20

第20章紧缩型战略
1.21

第21章混合型战略
1.22

第22章多元化经营陷阱与风险防范
1.23

第23章基本竞争战略
1.24

第24章成本领先战略
1.25

第25章差异化战略
1.26

第26章集中化战略
1.27

第27章虚拟企业竞争优势的构建
1.28

第28章战略实施模式选择
1.29

第29章企业文化内涵及其功能
1.30

第30章经营道德是企业文化之魂
1.31

第31章企业文化与职工合理化建议
1.32

第32章战略控制的概念及构成要素
1.33

第33章战略控制类型及其选择
1.34

第34章如何实现有效控制
1.35

第35章战略管理与战略管理者
1.36

第36章企业家素质和能力的基本要求
1.37

第37章企业战略家的素质与才能
1.38

第38章当代企业战略家的时间价值观

企业战略管理 2019秋

创建者:朱文哲收藏量：转发