视频第一篇：绩效管理的基础
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个人介绍
主讲教师：李雪梅、张雪颖、王爽、张彬、吕虹云、余梅
第1期
| 学校： | 电子科技大学成都学院 |
| 开课院系： | 商学院 |
| 专业大类： | 工商管理 |
| 开课专业： | 人力资源管理 |
| 课程负责人： | 李雪梅 |
| 课程英文名称： | Performance Management |
| 课程编号： | E403605 |
| 学分： | 3 |
| 课时： | 48 |
课程介绍
《绩效管理》课程是一门以立德树人为核心，融合理论与实践、强调产教融合的专业核心课程。本课程致力于培养具有现代企业管理理念和技术的复合型管理人才。课程内容以绩效管理的核心理论与目标导向为基础，紧跟企业数字化转型的最新趋势，采用案例分析、模拟演练、项目驱动等互动式教学方法，有效提升学生的管理实践操作能力。课程不仅传授绩效管理的知识与技能，更注重培养学生的公平正义、诚实守信、创新守正、社会责任，以及职业规范等良好品格，引导学生形成正确的价值观和人生观。
课程评价
教学资源
| 课程章节 | | 文件类型 | | 修改时间 | | 大小 | | 备注 | |
| 1.1 第一章 绩效管理概述 |
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| 1.1.1 内涵、特点、作用 |
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| 1.1.2 绩效管理的内容 |
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| 1.1.3 发展历程与趋势分析 |
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| 2.1 第二章 绩效目标设定与调整 |
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| 2.1.1 目标的设定与分解 |
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| 2.1.2 各部门目标分解、示范 |
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| 2.1.3 目标变更与调整 |
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| 2.2 第三章 绩效指标的设计 |
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| 2.2.1 绩效指标概述 |
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| 2.2.2 绩效指标分类 |
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| 2.2.3 绩效指标设计 |
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| 3.1 第四章 绩效计划的制订 |
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| 3.1.1 绩效计划制订流程 |
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| 3.1.2 编织绩效计划表 |
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| 3.1.3 绩效辅导与沟通 |
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| 3.2 第五章 绩效考核实施 |
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| 3.2.1 绩效考核方法的设定 |
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| 3.2.2 绩效考核表的设计 |
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| 3.2.3 绩效考核频率的确定 |
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| 3.3 第六章 绩效考核结果的管理 |
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| 3.3.1 绩效考核结果统计与分析 |
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| 3.3.2 绩效反馈 |
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| 3.3.3 考核结果运用体系 |
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| 3.4 第七章 绩效改进方法与工具 |
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| 3.4.1 绩效改进的方法 |
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| 4.1 第八章 绩效管理制度与方案 |
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| 4.1.1 绩效管理方案 |
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| 4.1.2 绩效考核制度设计 |
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| 4.1.3 绩效考核制度编写 |
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课程章节
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