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商业模式检验的最简单方式。以讲故事的方式客观讲述运营过程,其中运营中必备的参与各方(顾客、供货商、分销商)的参与方式,明显有违常理或者根本不成立,则通不过故事性检验。




从直觉的角度考虑故事的逻辑性,隐含的各种假设是否符合实际或在道理上说得通。如果商业模式所讲的故事没有意义,企业运营中必备的参与各方(顾客、供货商、分销商)不会按照假设行动,则该商业模式不能通过逻辑检验。




对市场的规模和盈利率、消费者的消费行为和心理、竞争者的战略和行动进行分析和假设,从而估计出关于成本、收入、利润等量化的数据,评价经济可行性。当测算得出的损益达不到要求时,则该商业模式不能通过数字检验。


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