友情提示:同学您好,此页面仅供预览,在此页面学习不会被统计哦! 请进入学习空间后选择课程学习。






商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素,但却通过蛮有说服力的语言及行动方案,让阅读者(当中大部分是投资者)能对其内容充分了解,并投入信心的一票。一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功。

商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

1

、公司基本情况

 

(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主

营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

 

2

、主要管理者情况

 

(姓名、性别、年龄、籍贯,学历

/

学位、毕业院校,政治面貌,行业从

业年限,主要经历和经营业绩。

 

3

、产品

/

服务描述

 (

产品

/

服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品

的竞争优势。

4

、研究与开发

 (

已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,

已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5

、行业及市场

 (

行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,

未来

3

年市场销售预测。

6

、营销策略

 (

在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,

对销售人员的激励机制。

7

、产品制造

 (

生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

8

、管理

 (

机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

9

、融资说明

 (

资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

10

、财务预测

 (

未来

3

年或

5

年的销售收入、利润、资产回报率等。

11

、风险控制

 (

项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

1

、公司基本情况

 

(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主

营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

 

2

、主要管理者情况

 

(姓名、性别、年龄、籍贯,学历

/

学位、毕业院校,政治面貌,行业从

业年限,主要经历和经营业绩。

 

3

、产品

/

服务描述

 (

产品

/

服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品

的竞争优势。

4

、研究与开发

 (

已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,

已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5

、行业及市场

 (

行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,

未来

3

年市场销售预测。

6

、营销策略

 (

在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,

对销售人员的激励机制。

7

、产品制造

 (

生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

8

、管理

 (

机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

9

、融资说明

 (

资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

10

、财务预测

 (

未来

3

年或

5

年的销售收入、利润、资产回报率等。

11

、风险控制

 (

项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 

2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)  

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)  

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)  

5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)  

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)  

7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)  

8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)  

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

友情提示:同学您好,此页面仅供预览,在此页面学习不会被统计哦! 请进入学习空间后选择课程学习。
作业