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人力资源开发的概念与意义

关键概念

人力资源开发(human resource development, HRD) 

  • 企业改进员工能力水平和业绩的一种有计划、连续性的努力。

  • 综合利用培训与开发、职业生涯开发、组织开发等手段来改进个人的、群体的和组织的效率。

人力资源开发

培训(training):

  • 企业向员工提供特定职位所需的知识与技能

  • 目的是短期的工作业绩改善 

开发(development):

  • 企业系统改善员工能力素质结构的过程

  • 目的是使员工未来承担更重要的工作职责 

中国教育系统图

人力资源开发体系

  1. 组织开发(OD,Organization Development)是集中于营造健康的群体内和群体间关系以帮助群体启动并管理变革的人力资源开发活动

  2. 职业生涯开发(CD, Career Development)是通过个人生涯计划和组织生涯管理过程来达到个人和组织目标的最佳配合

  3. 管理开发(Management Development, MD)是指一切通过传授知识、改变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作的绩效的活动。

人力资源开发的战略意义 

  1. 提升个人、群体和组织效率

  2. 对企业核心能力的支撑作用 

  3. 构建企业-员工间的新型心理契约 

以素质(KSA)为基础的人力资源开发系统