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薪资调查

薪资调查就是通过各种正常的手段,来获取相关企业各岗位/职位的薪酬水平及相关信息。

薪资调查的结果是企业薪酬管理决策的依据。

薪资调查的具体内容 

  1. 选择被调查的公司

  2. 选择基准工作 

  3. 确定拟收集的信息

  4. 如何整理多次薪资调查的数据

调查对象的选择

  • 从哪些公司收集薪酬资料

  • 相关劳动力市场的界定

  1. 同一产品/服务市场竞争的其他企业

  2. 同一地域范围内竞争员工的企业

  3. 与本企业竞争同类职业或技术员工的企业

  4. 与本企业薪酬结构相同的企业

市场竞争对手

  • 劳动力市场:最低工资水平

  • 产品市场:最高工资水平

  • 选择对象:

  1. 重视产品市场?

  2. 重视劳动力市场?

工作搜寻范围

调查哪些职位?

  • 基准职位确定法

  • 基准职位的特征:

  1. 职位内容众所周知,相对稳定;

  2. 职位的供求相对稳定(不受短期供求影响);

  3. 能代表当前所研究的完整的职位结构;

  4. 职位上雇用了大量员工

  5. 使用外部招聘来填补职位空缺

  6. 频繁流动或招不到人的职位,不宜作为基准职位

薪资调查采集哪些数据?

  • 有关组织的信息

  • 有关总的薪酬体系的信息

  • 每个基准职位的具体薪酬信息

组织资料

  • 公司基本情况:公司名称,所在行业,公司地址,联系人

  • 财务状况:净资产, 营业额, 利润额

  • 规模:利润, 资产总额; 员工人数

  • 结构:组织结构图

薪酬体系

  • 现金薪酬形式

基本工资, 工资增加表, 长期或短期激励, 红利, 生活费用调整

  • 非现金薪酬形式

  1. 福利

  2. 服务

基准职位

  • 日期

  • 职位:1、职位描述2、下属人数,向谁汇报

  • 个人:受教育年限, 单位,受雇日期,劳动时间

  • 薪酬:薪酬包;工资报酬, 最后加薪, 红利,激励工资,福利

如何收集数据?

  • 访谈(特殊研究,对比检验)

  1. 面谈

  2. 电话

  • 调查问卷

本企业

  • 人力资源总监:

  • 直接向总裁报告。

  • 年销售额:2.5亿

  • 总员工人数:2000人

  • 部门员工:25人

    直接下属:6人

    间接下属:19人

  • 收入数据:

    基本工资:60000

    年奖:6000

    总薪酬:66000

薪资调查

基于HayGroup的薪资调查结果