基于企业战略界定的关键性人力资源问题而进行的全面规划
根据组织的战略目标和内外环境的变化,系统评价和识别企业人力资源需求,以及制定新的政策、系统和方案,确保企业在动态条件下有效获取、利用、保持和开发人力资源的过程。
传递关于使命和价值观的信息;
明确人力资源战略所需的员工素质和行为;
系统设计和整合各项人力资源活动;
整合人力资源活动与其他领域(如财务、营销、运营)变革活动;
定期评估并修订人力资源规划。