友情提示:同学您好,此页面仅供预览,在此页面学习不会被统计哦! 请进入学习空间后选择课程学习。


薪酬设计的步骤

影响薪酬的因素

  • 组织(企业文化、员工关系管理、决策层次、支付能力、竞争压力、企业的发展阶段)

  • 工作的相对价值

  • 员工的相对贡献

  • 劳动力市场(劳动力市场范围、行业报酬水平、生活费用、工会、经济状况、社会压力、法律法规)

薪酬体系设计3P-M

基本工资

  • 与岗位所代表的技术含量、工作强度、工作条件相关。

  • 数额固定

  • 为奖金、福利及其他报酬的基准

  • 有两类:

      计件工资

      计时工资:小时工资制、周薪、月薪、年薪制   

  • 基准:

内部:职位本身的价值

外部:职位的市场价值