公司战略与风险管理-网络学习-专业核心课

李磊

目录

  • 1 战略与战略管理
    • 1.1 战略管理基本概念
    • 1.2 第二节公司战略管理
    • 1.3 战略变革管理案例分析
  • 2 战略分析
    • 2.1 企业外部环境分析
      • 2.1.1 宏观环境分析
      • 2.1.2 产品生命周期
      • 2.1.3 五种竞争力分析
      • 2.1.4 成功关键因素分析
      • 2.1.5 竞争对手分析
      • 2.1.6 钻石模型分析
    • 2.2 企业内部环境分析
      • 2.2.1 企业资源与能力分析
      • 2.2.2 价值链分析
      • 2.2.3 波士顿矩阵
    • 2.3 SWOT分析
  • 3 战略选择
    • 3.1 总体战略（公司层战略）
      • 3.1.1 总体战略的类型
      • 3.1.2 发展战略的主要途径
    • 3.2 业务单位战略
      • 3.2.1 三大竞争战略
      • 3.2.2 三大竞争战略案例分析
      • 3.2.3 中小企业竞争战略
      • 3.2.4 蓝海战略
    • 3.3 职能战略
      • 3.3.1 市场营销战略
      • 3.3.2 财务战略
    • 3.4 国际化经营战略
      • 3.4.1 国际化经营动因、国际市场进入模式
      • 3.4.2 国际化经营的战略类型
      • 3.4.3 新兴市场的企业战略
      • 3.4.4 新兴市场企业战略案例分析
  • 4 战略实施
    • 4.1 公司战略与组织结构
      • 4.1.1 纵横向结构
      • 4.1.2 企业战略与组织结构
    • 4.2 战略控制
      • 4.2.1 战略控制的过程
      • 4.2.2 预算与预算控制
      • 4.2.3 平衡积分卡
    • 4.3 公司战略与企业文化
    • 4.4 战略管理中的权力和利益相关者
    • 4.5 信息技术在战略管理中的应用
      • 4.5.1 信息技术在战略管理中的应用（一）
      • 4.5.2 信息技术在战略管理中的作用（二）
  • 5 公司治理
    • 5.1 公司治理概述
      • 5.1.1 公司治理概述（一）
      • 5.1.2 公司治理概述（二）
    • 5.2 三大公司治理问题
      • 5.2.1 三大公司治理问题（一）
      • 5.2.2 三大公司治理问题（二）
      • 5.2.3 案例分析
    • 5.3 公司内部治理结构和外部治理机制
      • 5.3.1 公司内部治理结构
      • 5.3.2 外部治理机制
  • 6 风险与风险管理
    • 6.1 风险与风险管理概述
企业外部环境分析