个人介绍
现代企业管理 梅爱冰等
课程介绍
社会人员请访问:http://fanya.chaoxing.com 注册学习。

这是一门你选了决不后悔的课程!这门课程帮助你尽早了解、尽快适应你将来的工作环境,促进你的个人职业发展,是你迅速成长为一名项目经理必须学习的技能!
这是一门有趣不枯燥的课程!与工程类课程有完全不一样的风格,是课程大餐中的一盘滋味独特的水煮鱼,实践重于理论,艺术多于科学,每节课都是在趣味管理故事中领悟管理原理。
这是一门带你走入一个新世界的课程!告诉你什么是公司,怎么创办公司,不同公司间有什么区别;告诉你什么是管理,掌握到哪里都用得上的管理基本原理和方法;告诉你公司有哪些部门,每个部门都有哪些业务,让你今后对各部门情况都了解,到哪个部门都能很快熟悉工作。
这是一门专为理工科类学生量身定做的管理类课程,与一般的偏经营管理的企业管理课程不同,会紧密结合你所学的专业将来对应的企业单位,着重了解工程单位企业管理的内容,带你走进未来的工作单位。什么是管理,管理就是协调。了解企业管理基本知识是用人单位招聘工程类毕业生提到的素质要求!
教师团队

梅爱冰 教授

单位:湖北水利水电职业技术学院

部门:教务处

职位:教务处处长/教授

成汉华 讲师

单位:湖北水利水电职业技术学院

部门:商贸管理系

程慧芳 副教授

单位:湖北水利水电职业技术学院

部门:商贸管理系

课程特色

1.教学内容:紧密结合学生所学专业,紧密结合时代发展。

2.教学模式:以应用为导向的生活渗透教学模式。 

3.课程资源:线上资源与线下资源相渗透;线上是不断更新资源的课程平台,线下是各专业实习就业单位及不断探索提高的教学实施过程设计。

4.考核模式:注重过程性考核。

 

课程标准

一、课程定位

本课程为工程类、装备制造类、能源信息类等工科专业学生公共选修课,定位为职业素养与管理素养养成课程。

二、课程教学目标

让工科学生在掌握专业知识专业技能同时,了解专业对应的工作单位工作性质、组织结构、职能部门、工作岗位设置与工作要求,熟悉企业管理的基本概念、基本原理与方法,让学生走上工作岗位时能很快适应管理模式。

三、课程体系

分为三大部分。第一部分是企业基本知识;第二部分是管理基本知识;第三部分是企业管理实务

四、课程教学内容及学时分配

第一部分 企业基本知识(4学时)

1、企业的含义、特征与分类(2学时)

2、企业的创立(2学时)

第二部分 管理基本知识(12学时)

1、管理的含义与属性(2学时)

2、管理的思想与理论(4学时)

3、管理的原理与方法(2学时)

4. 管理的职能(4学时)

第三部分 企业管理实务(14学时)

1.高层管理-企业的战略与文化(4学时)

2.职能管理-企业财务管理(2学时)

           企业人力资源管理(2学时)

           企业营销管理(2学时)

           企业生产管理(4学时)

实训:企业参观 2学时

公选课共32学时

经管类必修课:企业人力资源管理增加2学时;企业营销管理增加6学时,共40学时

五、教学条件   智慧教室

六、参考教材    梅爱冰《现代企业管理》.对外经贸大学出版社,2009;单凤儒《管理学基本技能训练》2015

七、课程考核方式和办法

全过程考核方式,线上与线下考核相结合。

线上:课前课后看视频10分  登录浏览次数20分(登录浏览200次为满分) 作业与考试20分  发讨论贴20分(1次2分)  看阅读资料10分

线下:考勤10分   小组讨论考核10分


教学日历

2016-2017学年第2学期教学日志

第一次课  2017.2.21 周二7.8节  企业的含义、特征与分类(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 企业的含义、特征与分类(2学时) 公选1班


第二次课  2017.2.28 周二7.8节  企业的创立(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 企业的创立(2学时) 公选1班

第三次课  2017.3.7  周二7.8节  管理的含义与属性(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 管理的含义与属性(2学时) 公选1班

第四次课  2017.3.14 周二7.8节  管理思想的萌芽和科学管理阶段(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 管理思想的萌芽和科学管理阶段(2学时) 公选1班

第五次课  2017.3.21 周二7.8节  行为科学阶段和现代管理丛林时期(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 行为科学阶段和现代管理丛林时期(2学时) 公选1班

第六次课  2017.3.28  周二7.8节  管理的原理与方法(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 管理的原理与方法(2学时) 公选1班

第七次课  2017.4.11  周二7.8节  管理的职能:计划与组织(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 管理的职能:计划与组织(2学时) 公选1班

第八次课  2017.4.18 周二7.8节  管理的职能:领导与控制(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 管理的职能:领导与控制(2学时) 公选1班

第九次课  2017.4.25 周二7.8节  企业战略管理(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 企业战略管理(2学时) 公选1班

第十次课  2017.5.2  周二7.8节  企业文化(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 企业文化(2学时) 公选1班

第十一次课 2017.5.9 周二7.8节 企业财务管理(2学时) 公选2班

                    周二9.10节 企业财务管理(2学时) 公选1班

第十二次课 2017.5.16 周二7.8节 企业人力资源管理(2学时) 公选2班

                     周二9.10节 企业人力资源管理(2学时) 公选1班

第十三次课 2017.5.23 周二7.8节 企业营销管理(2学时) 公选2班

                     周二9.10节 企业营销管理(2学时) 公选1班

第十四次课 2017.5.23 周二7.8节 企业生产管理1(2学时) 公选2班

                     周二9.10节 企业生产管理1(2学时) 公选1班

第十五次课 2017.5.30 周二7.8节 企业生产管理2(2学时) 公选2班

                     周二9.10节 企业生产管理2(2学时) 公选1班


2016-2017学年网络选修课 2014级毕业班学生选修 2017.5.30-2017.7.30

207-2018学年网络选修课  2015、2016级学生选修2017.9.1-2017.12.30


2017-2018学年第一学期会计专业必修课

第一次课  2017.9.4      周一1.2节  企业的含义、特征(2学时) 16会计2班

                        周一3.4节  企业的含义、特征(2学时) 16会计1班

第二次课  2017.9.6      周三1.2节  企业的分类(2学时)  16会计2班

          2017.9.7      周四1.2节  企业的分类(2学时)  16会计2班

第三次课  2017.9.11     周一1.2节  企业的创立(2学时) 16会计2班

                        周一3.4节  企业的创立(2学时) 16会计1班

第四次课  2017.9.13     周三1.2节  管理的含义与属性(2学时)  16会计2班

          2017.9.14     周四1.2节  管理的含义与属性(2学时)  16会计2班

第五次课  2017.9.18     周一1.2节  复习及管理的理论与思想1(2学时) 16会计2班

                        周一3.4节  复习及管理的理论与思想1(2学时) 16会计1班

第六次课  2017.9.20     周三1.2节  管理的理论与思想2(2学时)  16会计2班

          2017.9.21     周四1.2节  管理的理论与思想2(2学时)  16会计1班

第七次课  2017.9.26     周二5.6节  管理的原理与方法(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第八次课 2017.9.28      周四1.2节  管理的职能:计划与组织(2学时)  16会计1、2班合班 83人

第九次课  2017.9.30     周六1.2节  管理的职能:领导与控制(2学时)  16会计1、2班合班 83人

第十次课  2017.10.10    周二5.6节  企业战略管理基本理论(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第十一次课  2017.10.12  周四1.2节  企业战略管理实务(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第十二次课  2017.10.17  周二5.6节  企业文化基本理论(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第十三次课  2017.10.19  周四1.2节  企业文化管理实务(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第十四次课  2017.10.24  周二5.6节  企业营销管理基本理论(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第十五次课  2017.10.31  周二5.6节   企业营销管理过程(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第十六次课  2017.11.7   周二5.6节   4PS营销之产品与价格(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第十七次课  2017.11.14  周二5.6节   4PS营销之渠道与分销(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第十八次课  2017.11.16  周四1.2节   企业人力资源管理基本概念及过程(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第十九次课  2017.11.21  周二5.6节   企业人力资源管理之工作分析与招聘(2学时)  16会计1、2班合班  83人

第二十次课  2017.11.23  周四1.2节   企业人力资源管理之员工培训与激励(2学时)  16会计1、2班合班  83人







       



 

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